Her şey net ve tanımlı!
İç iletişim yönetim sürecinin bir parçası olsun.

İç iletişim çok büyük bir güç; bu gücü tamamen özgür bırakmak bir seçenek de olsa ciddi riskler içerebilir. Tam tersine çok katı ve bürokratik sınırlar içine sıkıştırmak ise firma içindeki iletişimi tamamen ortadan kaldırabilir.

Bu nedenle, iç iletişimi denetleyen fakat hapsetmeyen bir yapı içinde örgütlemeli, prensipleri, görev ve sorumluluk dağılımını net bir süreç haline getirmelisiniz.