- HAKKIMIZDABİS - İç İletişim Ajansı
- DEĞİŞİMŞirket birleşmeleri, satın almalar, vizyon ve değerler angajmanı ve içselleştirilmesi, inovasyon kültürü yaratılması, performans yönetim sistemine geçiş ve SAP'ye geçiş gibi konularda değişim yönetimi ve stratejik çalışan angajmanı
YÖNETİMİ - İŞVEREN
MARKALAŞMASI- İşveren markası olmakİşveren markalaşması hizmetlerimiz
- Marka altyapı çalışmalarıİşveren markasına altyapı hazırlanması
- Marka yönetimiİşveren markası yönetimi ve marka iletişimi
- İş başvuru süreçleriİşveren markalaşmasında iş başvuru süreçleri tasarımı ve konseptli iş ilanları tasarımı
- Oryantasyon süreçleriişveren markalaşması için oryantasyon süreçleri tasarımı
- İNSAN KAYNAKLARIİK departmanı pazarlama çalışmaları
PAZARLAMASI- İK pazarlama çalışmalarıİK pazarlaması, insan kaynakları iç ve dış pazarlama iletişimi
- Sosyal medya yönetimiİK için sosyal medya sayfa tasarımı, sosyal medya hesaplarının yönetimi, kurumsal sosyal ağ tasarım ve kurulumu
- Eğitim uygulamalarıŞirket içi eğitimleri çalışanlara etkin biçimde duyurmak ve bilgilendirmek, eğitimin etki ve kalıcılığını, çalışanların motivasyonunu artırmak
- PP sunum tasarımıEtkili, görsel, animasyonlu PowerPoint sunum tasarımı
- Kurumsal yayınlarKurum dergisi, kurum kitapları, kurumsal e-bülten, kuru almanağı, yıllık faaliyet raporu konsept ve tasarımı
- Promosyon ve hediyelerŞirket promosyon tasarımı, promosyon tasarım ve üretimi, çalışanlar için promosyon
- Film prodüksiyon
- Teşvik sistemleriÇalışan teşvik sistemleri, takdir, tanıma, ödüllendirme, teşekkür
- Katılım sistemleri
- MÜKEMMELİç iletişimde mükemmellik modeli
İÇ İLETİŞİM- Mükemmellik Modeliİç iletişimde, iletişim kanalları ve mecraların etkinliği, hedef kitle analizi ile farklı yapıda çalışanlara yönelik iletişimin dili ve tonunun belirlenmesi, lider iletişimi, kurum içi iletişim olanaklarının geliştirilmesi, iç iletişim etkinliğinin ölçülmesi
- Algı simülasyonuİç iletişim çalışmalarının yarattığı algı ve iletişimin etkinliği
- Mecra ve kanallarİletişim kanalları ve mecraların analizi ve yenilenmesi
- Yönetsel yapıİç iletişimin planlanması, raporlanması, ölçülmesi, denetlenmesi
- İletişim dili ve tonuHedef kitleye uygun olarak iç iletişim dili ve iletişim tonunun belirlenmesi
- Yıllık iç iletişim planıİç iletişimin mecralar üzerinden yıllık planı
- Eğitim ve workshoplarİletişimde liderlerin eğitimi ve iletişime yönelik workshoplar
- Etkinliklerİç iletişimi destekleyen çalışan etkinlikleri
- Danışmanlık / mentorlukİç iletişime yönelik danışmanlık ve mentorluk
- İÇ İLETİŞİMÇalışanlar için kurumsal iç iletişim etkinlikleri
ETKİNLİKLERİ - İLETİŞİMBİS İç iletişim ajansının iletişim bilgileri
İK pazarlaması İK pazarlama çalışmaları
İK uygulamalarınızı pazarlayın!
Çalışanlarınız uygulamalarınızı merakla, benimseyerek
ve istekle hayatlarına geçirsin.
Şirketler artık varlıklarını sürdürebilmek için markalarına inandırmak ve memnun etmek zorunda oldukları tek hedef kitlenin sadece ürün ve hizmetlerini satın alan müşteriler olmadığını, aynı zamanda bu ürün ve hizmetlerin en verimli şekilde üretilmesini ve sunulmasını sağlayan çalışanlar ile ileride işe girecek yetenekli çalışan adayları yani “iç müşterilerin” olduğunun da farkına vardılar. Bu da, kısa bir süre öncesine kadar bir arada düşünemeyeceğimiz iki kavram olan insan kaynakları ile pazarlamanın birlikte anılmasına yol açtı.
Günümüzde kurumlar, çalışanlarına sundukları fiziksel ve sosyal faydalar dışında pek çok farklı insan kaynakları uygulamasını da devreye sokmaktadır. Şirketlerde motivasyonu ve verimi artırıcı yeni sistemler kurulmakta; daha etkin iletişim kanalları oluşturulmakta; etkinlik, yarışma ve eğlenceler düzenlenmekte; sosyal kulüpler kurulmakta; eğitim olanakları çeşitlendirilmektedir. Tüm bu ve benzeri çalışmaların bilinirliğinin artırılması, dikkat çekici şekilde tanıtılması, mümkün olduğunca fazla çalışana duyurulması ve katılımlarının sağlanması çalışanların memnuniyetini, şirkete bağlılığını ve hedeflere olan inancını dolayısıyla da verimliliği artırmaktadır.
Şirketlerin karlılığının artması, mevcut ürün ve hizmetlerinde en yüksek kaliteyi en düşük maliyetle yakalamalarına ve en hızlı şekilde piyasa ihtiyaçlarına cevap vermelerine bağlıdır ki bu da ancak misyonu benimsemiş, vizyona inanan, değerleri sahiplenmiş, içinde yer aldığı markayla gurur duyan angaje çalışanlarla mümkündür.
Diğer yandan, şirketler, personel ihtiyaçlarını iş arama sürecindeki en yetenekli çalışanlarla karşılamak, bu alanda da pazarlama yaparak açık pozisyonları için en uygun çalışanları kadrolarına eklemek isterler. Günümüzde şirketlerin personel arayışı ve adayların iş arayışındaki arz talep ilişkisi tersine dönmüş durumdadır. İşveren markalaşması yolunda stratejik bir planlama yapmamış olsa da, her şirket, öncelikle başvuru ve oryantasyon süreçlerini iyileştirmeli, ardından insan kaynakları pazarlamasına bütçe ayırarak hızla çalışmaları başlatmalı ve içsel pazarlamaya olduğu kadar dışsal pazarlamaya da gereken önemi vermelidir.
Günümüzde kurumlar, çalışanlarına sundukları fiziksel ve sosyal faydalar dışında pek çok farklı insan kaynakları uygulamasını da devreye sokmaktadır. Şirketlerde motivasyonu ve verimi artırıcı yeni sistemler kurulmakta; daha etkin iletişim kanalları oluşturulmakta; etkinlik, yarışma ve eğlenceler düzenlenmekte; sosyal kulüpler kurulmakta; eğitim olanakları çeşitlendirilmektedir. Tüm bu ve benzeri çalışmaların bilinirliğinin artırılması, dikkat çekici şekilde tanıtılması, mümkün olduğunca fazla çalışana duyurulması ve katılımlarının sağlanması çalışanların memnuniyetini, şirkete bağlılığını ve hedeflere olan inancını dolayısıyla da verimliliği artırmaktadır.
Şirketlerin karlılığının artması, mevcut ürün ve hizmetlerinde en yüksek kaliteyi en düşük maliyetle yakalamalarına ve en hızlı şekilde piyasa ihtiyaçlarına cevap vermelerine bağlıdır ki bu da ancak misyonu benimsemiş, vizyona inanan, değerleri sahiplenmiş, içinde yer aldığı markayla gurur duyan angaje çalışanlarla mümkündür.
Diğer yandan, şirketler, personel ihtiyaçlarını iş arama sürecindeki en yetenekli çalışanlarla karşılamak, bu alanda da pazarlama yaparak açık pozisyonları için en uygun çalışanları kadrolarına eklemek isterler. Günümüzde şirketlerin personel arayışı ve adayların iş arayışındaki arz talep ilişkisi tersine dönmüş durumdadır. İşveren markalaşması yolunda stratejik bir planlama yapmamış olsa da, her şirket, öncelikle başvuru ve oryantasyon süreçlerini iyileştirmeli, ardından insan kaynakları pazarlamasına bütçe ayırarak hızla çalışmaları başlatmalı ve içsel pazarlamaya olduğu kadar dışsal pazarlamaya da gereken önemi vermelidir.
Çalışanlarda aidiyet, memnuniyet duygularının gelişmesini sağlayan, aynı zamanda tamamı işveren markalaşmasına hizmet eden İK pazarlamasını iç ve dış pazarlama çalışmaları olarak ikiye ayırıyoruz.
İç pazarlama
İç müşteriniz olan çalışanlarınıza yönelik yapacağınız İK pazarlama çalışmalarınızı küçük büyük, uzun veya kısa vadeli olarak ayırt etmeksizin bütünsel ve özgün bir konsept, yaratıcı içerik ve etkili görsel tasarımlarla modelliyor ve tasarlıyoruz; kendi içinizde çözmek durumunda olduğunuz konularda ise mentorluk hizmeti sunuyoruz.Dış pazarlama
Çalışan adaylarına yönelik dışarıya yapacağınız çalışmalarınızda ise şirketinizin görünen yüzünü kurumsal kimlik ve konumlandırmanıza uygun olarak yeniliyor, şirket kültürünüzün dışarıya en etkili şekilde lanse edilmesini sağlıyor, şirketinizin bilinirliği ve görünürlüğünü artırıyoruz.İnsan kaynakları pazarlaması alanında başlıca hizmetlerimiz
Bizimle iletişime geçinAraştırmalar başarılı bir işveren markalaşmasının çalışanların bağlılığını %30, daha yetenekli ve uygun aday başvurularını %33, çalışanların tavsiye etme oranını %29 artırdığını gösteriyor.